Trong thế giới eSports đầy biến động, hiếm có tổ chức nào giữ vững được đẳng cấp, bản sắc và sức hút như T1. Dưới sự lãnh đạo của CEO Joseph Patrick Marsh, năm 2024 đánh dấu bước ngoặt lịch sử cho đội tuyển từng nhiều lần vô địch thế giới – không chỉ trên sân khấu Summoner’s Rift, mà còn ở chiến lược tài chính và vận hành.
Theo báo cáo tài chính mới nhất, T1 đạt doanh thu gần 50,95 tỷ won (~37,7 triệu USD) – tăng 47% so với năm 2023. Lỗ ròng cũng giảm mạnh còn khoảng 6,36 tỷ won (~4,7 triệu USD), gần như một nửa so với năm ngoái. Đây là dấu hiệu rõ ràng cho thấy T1 đã bắt đầu làm chủ cuộc chơi không chỉ trong thi đấu mà còn ở... sổ sách kế toán.
Đặc biệt, doanh thu tại khu vực châu Á (không bao gồm Hàn Quốc) tăng vọt – từ vài triệu USD lên hơn 5,6 triệu USD, chứng tỏ chiến lược mở rộng quốc tế đang gặt hái trái ngọt.
Mô hình vận hành mới: Lấy hiệu quả làm trung tâm
Tổng chi phí trong năm lên đến 60,17 tỷ won, tuy nhiên gần một nửa trong số đó là các khoản "chi phí phi tiền mặt" như khấu hao, suy giảm tài sản, và chi phí tài sản vô hình. Nếu chỉ tính dòng tiền thực tế, chi phí hoạt động thực tế dao động quanh mức 24–26 tỷ won – cho thấy bộ máy vận hành của T1 đang dần hiệu quả hơn.
(Bảng doanh số của T1. Ảnh: Sheep eSports)
Không chỉ vậy, T1 còn tạo ra dòng tiền dương từ hoạt động kinh doanh cốt lõi, đạt hơn 2,2 triệu USD – một bước tiến lớn so với giai đoạn "đốt tiền" trước đó.
Lương cầu thủ vẫn là "chiếc ví nặng ký"
Dù đã cắt giảm chi phí hợp lý, T1 vẫn trung thành với triết lý giữ chân những ngôi sao hàng đầu – điển hình là biểu tượng sống Lee “Faker” Sang-hyeok. Việc duy trì lương cao cho các tuyển thủ chủ chốt không chỉ là chiến lược giữ vững thành tích mà còn là đòn bẩy thương hiệu mạnh mẽ.
Faker không chỉ là “quốc bảo” của eSports Hàn mà còn là biểu tượng toàn cầu. Hợp đồng với anh không đơn thuần là chi phí – đó là khoản đầu tư dài hạn cho hình ảnh và tầm ảnh hưởng của tổ chức.
Tiền mặt dồi dào, cấu trúc tài chính lành mạnh
Tính đến cuối 2024, T1 vẫn giữ lượng tiền mặt dồi dào với hơn 9,17 tỷ won (~6,8 triệu USD) – tăng đáng kể so với năm trước. Mặc dù vốn chủ sở hữu giảm xuống chỉ còn 1,83 tỷ won, điều này là hệ quả dễ hiểu của các khoản lỗ tích lũy nhiều năm.
Tuy nhiên, với dòng tiền hoạt động dương và mô hình bền vững hơn, viễn cảnh chuyển lỗ thành lãi của T1 không còn là giấc mơ xa vời.
Góc nhìn tương lai: Liệu T1 đã sẵn sàng cho kỷ nguyên mới?
Năm 2024 đã cho thấy một T1 biết “cân đối giữa đam mê và con số”. Với nền tảng tài chính vững chắc hơn, sức mạnh thương hiệu chưa bao giờ giảm sút, và đội hình thi đấu vẫn được duy trì ở đẳng cấp thế giới, T1 có đủ lý do để mơ về một giai đoạn hoàng kim mới – lần này không chỉ ở Summoner’s Rift, mà còn trên bảng cân đối kế toán.
Giống như cái cách Faker từng nói: "T1 không chỉ là một đội tuyển – chúng tôi là một tổ chức tạo ra di sản". Năm 2024 có thể chính là điểm khởi đầu cho một di sản mới – nơi hiệu quả, sáng tạo và đẳng cấp cùng song hành.
* Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online và VTVGo!